GESTION DES PROJETS ET THEORIE DU CHANGEMENT

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GESTION DES PROJETS ET THEORIE DU CHANGEMENT

avril 25 - avril 27

200000XOF

CONTEXTE

La théorie du changement s’inscrit dans une dynamique de gestion du changement en contexte de renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles. Elle se base sur le cadre de gestion axée sur les résultats mais va au-delà. Elle ne se présente pas seulement sous la forme d’un pipeline d’intrants -> activités -> extrants -> résultats -> impacts. Elle accorde surtout une attention particulière aux facteurs contextuels qui peuvent influencer positivement ou négativement le cours des résultats et sur comment adapter le cours des actions au fur et à mesure que l’on progresse avec des mesures de renforcement ou des solutions dynamiques.

La théorie du changement est fondamentalement liée aux concepts suivants :

    • Le changement en tant que processus et ou résultat
    • Le changement social
    • La gestion du changement
    • La gestion des équipes parcourant à un objectif commun, désigné comme tel
    • La résistance au changement
    • La gestion des conflits
    • La Gestion axée sur les résultats (GAR), du Cycle et du Cadre logique de projet

Au cours de la formation, ces concepts ainsi que leurs contextes d’application en gestion des résultats du développement seront passés en revue avec les participants.

OBJECTIFS

Cette formation vise à renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles des organismes et des entreprises qui choisissent ou comptent choisir la théorie du changement comme outil de gestion des résultats de développement de leur organisation. Les objectifs spécifiques sont :

  • Maîtriser les outils de gestion du changement institutionnel et organisationnel
  • Maitriser les outils de gestion axées sur les résultats et de la théorie du changement
  • Comprendre les mécanismes d’application de la théorie du changement dans la gestion des résultats opérationnels
  • Savoir comment utiliser les Marqueurs d’Égalité Hommes-Femmes et l’Échelle d’efficacité des Résultats de Genre en gestion institutionnelle et organisationnelle.

PUBLIC CIBLE

Cette formation s’adresse particulièrement aux :

  • Directeurs, coordonnateurs, gestionnaires et chargés de programme et ou de projet
  • Directeurs ou Responsables des Ressources Humaines
  • Gestionnaires d’entreprise
  • Responsables des ONG, OSC, Association des femmes et des jeunes
  • Toute autre personne impliquée dans la gestion des organisations et/ou des programmes/projets

DATE ET DURÉE

Cette formation d’une durée totale de 15h se déroulera en présentiel ou ligne par visioconférence via l’application ZOOM du 25 au 27 avril 2022 de 9 h à 15h GMT, incluant 1 heure pour le déjeuner.

COÛT DE LA FORMATION

200 000 FCFA par personne avec matériels de formation, pause-café et déjeuner offerts. Possibilité de réduction pour des groupes.

FORMATEUR

Dr KOMI GRATIAS GLIGBÉ, Ph.D

  1. Ph.D. en sociologie (majeur en sociologie économique) ; M.Sc. en Administration (majeur en gestion du développement international et action humanitaire);
  2. Ancien Officier de sélection du personnel, Ministère de la Défense du Canada (Forces armées canadiennes) ;
  3. Consultant international (Gouvernements africains, Nations Unies, Banque africaine de développement, Banque mondiale/IDA, etc.) ;
  4. Directeur des opérations, Institut Soumare de la finance ;
  5. Fondateur et Directeur Exécutif, Development Capacity Group.
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    avril 25
    #!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=4405#!trpen#Fin :#!trpst#/trp-gettext#!trpen#
    avril 27
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    200000XOF

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    Komi GLIGBÉ, PhD
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    +225 0565937539
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