GESTION DU CYCLE DES PROJETS

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GESTION DU CYCLE DES PROJETS

juin 21 - décembre 31

650000XOF

OBJECTIFS

Un projet est un effort complexe, non répétitif et unique, limité par des contraintes de temps, de budget et de ressources ainsi que par des spécifications d’exécution conçues pour satisfaire les besoins d’un client. Cette formation vise à renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles des organismes et des entreprises en gestion de projet. Les objectifs spécifiques de la formation viser à amener les participant à :

  • Maîtriser la gestion du cycle des projets, de la conception, la planification, mise en œuvre jusqu’au suivi-évaluation.
  • Savoir comment utiliser les Marqueurs d’Égalité Hommes-Femmes et l’Échelle d’efficacité des Résultats de Genre en gestion de projet.

CONTENU

  • Définitions : Gestion de projet et gestion axée sur les résultats (GAR) :
    • Mécanismes de conception de projet (cycle de projet de développement socio-économique ;
    • Gestion axée sur les résultats (Cadre logique, Cadre des Résultats, et gestion des risques)
  • Processus d’identification des projets et d’intégration et d’opérationnalisation des outils de gestion axée sur les résultats (GAR) :
    • Analyse de la problématique ou du problème à solutionner, de l’arbre à problème;
    • Identification des objectifs stratégiques, des indicateurs de performance (de résultats), détermination de la ou des références (Baselines), des écarts/gaps de développement, des cibles réalistes à atteindre/combler et dans quelle durée de temps;
    • Planification de la mise en œuvre, tournant pivot présageant les conditions de succès;
    • Mise en œuvre et suivi-évaluation de projet.
  • Intégration du genre dans la gestion des organisations et des projets
    • Les contours sociologiques, culturels et juridiques de la question du genre dans les organisations et dans la gestion des projets

PUBLIC CIBLE

Cette formation s’adresse particulièrement aux :

  • Directeurs, coordonnateurs, gestionnaires et chargés de programme et ou de projet
  • Directeurs ou Responsables des Ressources Humaines 
  • Gestionnaires d’entreprise 
  • Responsables des ONG, OSC, Association des femmes et des jeunes 
  • Étudiants
  • Toute autre personne impliquée dans la gestion des organisations

LIEU DE LA FORMATION

Cette formation d’une durée totale de 21h se déroulera du 21 au 23 juin 2022 à Abidjan en ligne sur l’application ZOOM.

COÛT DE LA FORMATION

500 Euros en ligne et 600 Euros en présentiel par participant.

FORMATEUR

M. TRAORE

Formateur ITIL accrédité et Analyste d’affaires chevronné, pragmatique et orienté résultat, M. Mahamadou Traoré compte à ses actifs quinze (15) années d’expérience en TI dont 8 en Intégration des ERP et 7 en conception des processus, audit des processus et revue post-implantation des systèmes.

Ses compétences en intégration des solutions modernes et éprouvées en gestion des services TI (GSTI), en gouvernance des TI et contrôle interne (COSO, SOX), en analyses d’affaires, en audit et conformité des processus de même qu’en conseil stratégique de sécurité de l’information associées à ses qualités interpersonnelles font de lui une ressource précieuse recherchée par les organisations dans l’alignement entre la stratégie d’affaires et les TI.

Son expertise inclut : Gouvernance (COBIT); Contrôle interne (COSO, SOX); Audit et conformité des processus et des ERP; Intégration de solution de gestion des services TI; Analyse des processus ITIL; Architecture de données; Analyse d’affaires; Conseil en sécurité de l’information; Analyse fonctionnelle; Professionnel de recherche.

M. Traoré est le Directeur des systèmes d’information (Chief Information Officer – CIO) de l’INSTITUT SOUMARÉ DE LA FINANCE

ITIL Formation

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    Détails

    Début :
    juin 21
    Fin :
    décembre 31
    Prix :
    650000XOF

    Lieu

    Abidjan, Côte d’Ivoire

    Organisateur

    Mohamadou TRAORÉ, MBA
    Téléphone :
    +225 0565937539
    FR